Stichting Arslan

Activiteiten

Verslag van stichting Arslan van het afgelopen jaar.

Evenals 2022 was ook 2023 een jaar waarin veel bereikt kon worden. Ook nu konden weer veel goederen naar Azië gestuurd worden. De nadruk ligt nog steeds op groentezaden, ook al komen er ook andere producten bij. 

Gelukkig zijn er nog steeds de organisaties die het werk van onze stichting zodanig waarderen dat zij rondom een transport of speciaal ten behoeve van een transport een gift doen.

In 2023 zijn we voortgegaan met het ons richten op hulp in de agrarische sector. Er zijn veel zaden verstuurd maar ook diverse andere artikelen. We zijn blij dat er hulp was van onze adviseur, ir. de Jong (Msc. Wageningen). De hulp kon daardoor kwalitatief op een hoger plan gebracht worden.

Ook kregen we goede hulp van bevriende bedrijven met betrekking tot de transporten en douaneafhandeling. Dat is een specialistisch werk en die kennis hebben wij zelf niet in huis.

Na de corona-crisis in het voorgaande jaar is er wel het een en ander veranderd. Er wordt minder gereisd, maar het blijft van belang dat we controleren of de gestuurde goederen wel allemaal terecht komen op een plaats die ook beoogd werd.

Het bestuur beraadt zich over deze en andere vragen en zal tzt daarover een beslissing nemen.

Het contact wordt zo goed mogelijk via internet gedaan, maar dat is niet ideaal.  Het is altijd erg lastig dat de cultuur en mentaliteit van de Aziatische bevolking anders is dan wij hier in het westen gewend zijn, ook het arbeidsethos is totaal anders. Het gevolg is dat de resultaten van met name de in het verleden gestuurde kassen in vergelijking met wat wij hier in het Westen, en specifiek in Nederland gewoon zijn, toch wel tegenvallen. Volgens de adviseur is dat ook niet verwonderlijk. Met zijn internationale ervaring wist hij te vertellen dat het zelden tot nooit voorkomt dat in een ontwikkelingsgebied op een ander continent in korte tijd dezelfde landbouwkundige resultaten bereikt worden als in Nederland, waar we jarenlange ervaring hebben met intensieve landbouwtechnieken. In de doelgebieden kan dat alleen bereikt worden als er langdurig specialisten ter plaatse aanwezig zijn.

Behalve de agrarische producten kijken we als stichting ook naar individuele gevallen waar we kunnen helpen. Er worden medische hulpmiddelen gestuurd en diverse keren is er financiëel bijgesprongen om medische behandelingen mogelijk te maken. Veelal gaat het dan om operaties die te duur zijn, of simpelweg niet in de landen uitgevoerd kunnen worden vanwege het ontbreken van specialistische kennis. De operatie kan dan in Turkije of Rusland uitgevoerd worden. Het is vaak wel een druppelop een gloeiende plaat, maar ontzettend belangrijk voor degenen die we kunnen helpen.

Daarom mogen we al met al niet ontevreden zijn. Een groeiend aantal families heeft werk en tevens inkomen gekregen door onze inspanningen en dat is iets waar we erg blij mee zijn.

Ze kunnen voor de voedselvoorziening zelf verbouwen wat nodig is. Sommigen hebben zelfs al plannen om overschotten op een plaatselijke markt te verkopen, zodat het inkomen ook daardoor omhoog geschroefd wordt!

Wel kunnen 2023 dus een geslaagd jaar noemen. Er is veel bereikt en de situatie van een behoorlijk aantal families in het doelgebied is verbeterd.

Voor 2024 gaan we door op deze weg. We willen ons dan ook meer richten op Brood, waar volgens de laatste contacten aan het eind van 2023 behoefte aan is, omdat de lokale overheden het wat dat betreft laten afweten.

In februari 2022 viel het leger van de Russische Federatie binnen bij buurland Republiek Oekraïne. Hoewel Oekraïne niet echt binnen de focus van Stichting Arslan valt vond het bestuur dat we toch niet werkeloos konden toezien. Er is toen besloten een bus met vluchtende  moeders met kinderen naar Nederland te halen. Gelukkig werd dat door de gemeenschap van Eemdijk zeer gesteund. Na verloop van tijd kon dit project bijna helemaal aan anderen overgelaten worden. Verder in de tijd zijn ook regelmatig vluchtelingen uit Oekraïne op verschillende plaatsen in Nederland ondergebracht. Toen de infrastructuur van Oekraïne actief vernietigd werd is begonnen met inzameling van aggregaten, kachels kooktoestellen om naar Moldavië en Oekraïne te sturen.  Hierbij wordt samengewerkt met de stichting Mercy Ministries uit Ermelo. 

Stichting Arslan

't Loo, Netherlands

IBAN: NL02INGB0005252340

BIC: INGBNL2A

Beleidsplan van stichting Arslan

Stichting Arslan heeft tot doel mensen in Azië te helpen in de breedste zin van het woord.
Om dat te verwezenlijken zijn contacten gelegd met plaatselijke Christenen. De hulp wordt niet alleen aan Christenen gegeven, maar uit ervaring van het bestuur blijkt dat de plaatselijke Christenen het beste in staat zijn om te zien waar de nood is omdat zij netwerken hebben en zich al veel met sociale problemen bezig houden. Het beleid van de stichting is nadrukkelijk er op gericht om mensen NIET afhankelijk te maken van giften van buitenaf en zal daarom proberen in een stuk opleiding een volwaardig businessmodel op te zetten in samenwerking met de partners in Azië. Er wordt naar gestreefd om in moeilijke situaties altijd een zelfwerkzaamheidproject te starten en geen geld te geven, daar dit bijna altijd tot afhankelijkheidsrelaties en onenigheid leidt.
Cliché maar waar: Het geven van een hengel en les om te leren vissen is heel veel moeilijker en duurder, maar uiteindelijk veel waardevoller en duurzamer dan het simpelweg uitdelen van vissen.

Daarom worden ook researchreizen gemaakt naar het gebied om goed contact te houden met de mensen en controle uit te oefenen of de projecten goed uitgevoerd worden en alles goed en eerlijk besteed wordt.

Per jaar wordt een aantal keer een container met goederen gestuurd.

Gedeeltelijk voor onderwijsprojecten (bv breimachine, naaimachines etc.)
Gedeeltelijk voor het opzetten en onderhouden van miniondernemingen (bv gebruikte auto-onderdelen en auto's)
Gedeeltelijk met goederen om weg te geven waar geen "projecthulp" mogelijk blijkt (bv rolstoelen e.d.)

Er is bij de stichting geen actief fondsenwervingprogramma. Voornamelijk grotere NGO's, hulpverleningsorganisaties, die ervaring hebben in de regio en moeite hebben met het organiseren van eigen programma's dragen bij aan de financiering van de diverse projecten. Wel blijkt dat via mond-tot-mond-"reclame" individuele mensen en organisaties soms giften geven voor een bepaald project van de stichting. Deze worden dan in dankbaarheid aanvaard en voor 100% ingezet voor het project waarvoor ze gegeven zijn.

Momenteel worden ook financiën opgebracht door mensen die betrokken zijn bij de projecten (de vrijwilligers en hun familieleden), maar zoals hier boven al gesteld, voornamelijk door instellingen die ons kennen en ons werk ondersteunen.

Doelstelling voor de komende jaren is: Het continueren van de transporten. Nadrukkelijk wordt in het bestuur besloten om alleen maar te sturen waar in de regio om gevraagd is door mensen die we zelf kennen en die betrouwbaar gebleken zijn. Daarvoor moet voor elk transport een researchreis gemaakt worden.
Tijdens die researchreizen wordt:
1.De bestaande projecten gecontroleerd
2.De wensen voor de inhoud van het volgende transport besproken .

De verworven gelden worden gestort op de bankrekening die beheerd wordt door het gezamenlijke bestuur, maar in de praktijk zal de penningmeester de dagelijkse inkomsten en uitgaven afhandelen. Alle gelden worden besteed voor de doelstelling. Vanuit deze rekening worden de door het bestuur goedgekeurde projecten gefinancierd.

De stichting heeft ook een spaarrekening. Zoveel mogelijk geld wordt opzij gezet om te sparen voor grotere projecten, die te zijner tijd uitgevoerd gaan worden.